«Красный Север»: В «Сервисной буровой компании» действуют по принципу «Не умеешь – научим, не хочешь – не приходи!»

• 16.02.2012

  - Нам нужны именно специалисты, а их с биржи труда не возьмешь,– следует ответ. – У нас сейчас работает 25 бригад бурения. До конца марта нужно набрать еще с десяток – это больше трехсот работников. Да не абы кого, а профессионалов. Костяк бригад должны составлять опытные специалисты – мастера и бурильщики, не один год работающие на производстве. В Ноябрьске таких уже нет. Придется «бросать клич» по другим регионам: Башкирии, Самарской области, Белоруссии.

  Было бы желание

  Проблема нехватки высококвалифицированных кадров актуальна сейчас не только в бурении, но и во многих других сферах производства (об этом мы еще не раз расскажем на страницах «КС»). В строительстве скважин же она усугубляется тем, что бурильщиков сейчас мало, где готовят. Да и работа эта настолько специфическая, что без длительной практики войти в эту профессию невозможно.

  В Ноябрьске на помощников бурильщика учат в местном учебно-курсовом комбинате и «Колледже профессиональных и информационных технологий». Молодые люди проходят практику в СБК, и многих потом берут на постоянную работу. Даже молодые специалисты, пришедшие на предприятие с дипломами нефтегазовых университетов, все равно начинают свою карьеру с помощников бурильщика. Это – основа основ, говорит Павел Крюков. Только через год работы помбуром молодой человек может стать бурильщиком – и то, если хорошо себя проявит. Однако нынешние выпускники вузов (да и местная молодежь) не очень-то хотят заниматься тяжелым физическим трудом на нефтепромыслах: им сразу подавай место в теплом кабинете. Но так не бывает.

  Как бы там ни было, в год СБК набирает по пять-шесть молодых специалистов с дипломами о высшем образовании. Свою карьеру они начинают на буровой, а дальше – в зависимости от их способностей и трудолюбия. Павел Крюков констатирует, что многие выпускники, пришедшие на предприятие в 2009-2010 году, уже работают на инженерных должностях.

  Комплексный подход

  С 2006 года для молодых специалистов в СБК действует программа «Три рубежа». Как явствует из названия, она рассчитана на три года. У каждого работника имеется индивидуальный план развития, за каждым закреплен наставник из числа опытных профессионалов.

  Ежегодно на предприятии проводятся конференции молодых специалистов, на которых молодежь защищает свои проекты по усовершенствованию технологии бурения, организации производства, экологической безопасности и так далее. Многие эти проекты впоследствии воплощаются в жизнь – если не требуют больших затрат. Авторов таких разработок ждут поощрения и, конечно, карьерный рост. Сотрудники СБК регулярно ездят на курсы повышения квалификации в различных областях производства – от технологии бурения до менеджмента и охраны труда. Без этого современное предприятие просто не сможет эффективно работать на рынке нефтесервисных услуг, ведь технологии производства постоянно совершенствуются, меняется нормативно-правовая база. Здесь хочешь, не хочешь, а приходится все время держать руку на пульсе.

  - Если в 2011 году на переобучение сотрудников мы израсходовали 3,7 миллиона рублей, то в этом году в бюджет заложено 8 миллионов, - приводит красноречивые цифры Павел Крюков.

  Кроме того, преподаватели ведущих вузов страны сами приезжают на предприятие и проводят с его сотрудниками семинары и тренинги в различных областях производства и бизнеса.

  Новый тренд, появившийся в СБК – обучение целыми бригадами. Такая необходимость вызвана тем, что сейчас предприятие закупает новые буровые станки с верхним силовым приводом. И вот, завод «Уралмаш» присылает на промыслы специалистов, которые обучают буровиков работать на таком оборудовании. В прошлом году обучение прошли три бригады, еще две пройдут его в течение этого года.

  Павел Крюков – не только руководитель крупного нефтесервисного предприятия, но и депутат Законодательного собрания Ямала. По его словам, в этом году наши парламентарии рассмотрят целый пакет законопроектов по вопросам профессионального обучения и стимулирования квалифицированных специалистов. Эти проекты готовятся как в стенах Законодательного Собрания, так и в правительстве округа.

  Справка «КС»

  ООО «Сервисная буровая компания» (СБК) образовано в 2001 году на базе Суторминского и Холмогорского управлений буровых работ ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз», а также Ноябрьского нефтегазоразведочного предприятия. Впоследствии СБК вошла в состав ООО «Газпромнефть-Нефтесервис». В декабре 2011 года, в ходе продажи компанией «Газпром нефть» своих сервисных активов, была приобретена холдингом «РУ-Энерджи Групп» (г. Москва).

  В настоящее время численность персонала СБК превышает 1600 человек. Предприятие работает в ЯНАО, ХМАО, Томской и Омской областях, головной офис находится в Ноябрьске.

  Автор Евгений ДЕМЬЯНЮК